Page 6 - 澳日學生報
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二〇二五年四月一日 星期二 乙巳年三月初四日
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沉默是金 諺語大對決
VS 知無不言
什麼時候應該閉上嘴巴 沉默不語 什麼
時候應該高談闊論 暢所欲言 “沉默是金
”和“知無不言 言無不盡”這兩句諺語是
彼此矛盾的嗎 我認為這兩句話都有道理
只是適用的情境不同 例如看到同學被欺凌
的時候 難道還要信奉沉默是金嗎 當然不
是 這時候我們就應該知無不言 言無不盡
告訴老師或家長事情的經過 讓師長能夠
處理事件 讓欺凌者能夠反省錯誤
那麼沉默是金要用在什麼地方呢 我認為
當一個消息傳到我們耳中的時 如果我們無
法判斷真假 或是這個消息傳出去並沒有任
何好處 就應該保持沉默 人云亦云可能讓
我們成為謠言的散播者 或衝突矛盾的製造
者 所以 “沉默是金”和“知無不言 言
無不盡”這兩句諺語都充滿古人的智慧 而
如何在不同的情境下靈活運用就考驗我們的
智慧了
關凱欣 中德 小六 薑還是老的辣 VS 青出於藍勝於藍
“薑還是老的辣”這句諺語說的是年長者經驗 也證明了青出於藍是有道理的
近朱者赤近墨者黑 豐富 見多識廣 “青出於藍 更勝於藍”的意 不過在某些領域前輩的經驗和智慧就非常重要
VS 出淤泥而不染 思則是後輩勝過前輩 所以到底是年輕人比較厲 了 例如醫療領域 有多年看診 治療和手術經
驗的資深醫生一定更能夠處理病患的問題 豐富
害 還是年長者比較厲害呢 我覺得兩者都厲害
諺語說“近朱者赤 近墨者黑”的意思是 只是領域有些不一樣 的經驗可以幫助醫生在診斷病情和制定治療方案
舉例來說 在運動領域上 年輕人的體能比年 的時候 做出更合適的決定 不過 我認為如果
如果我們和優秀的人交朋友 自然而然就會
和他們一起進步 但和品行低劣的人交朋友 長者更佔優勢 年紀大的運動員即使經驗老道 “嫩薑”和“老薑”能相互合作 截長補短 應
也容易因為爆發力和反應能力不如以往 而被後 該能發揮最好的效果
就會一起退步 我非常認同這句諺語 但
起之秀超越 加上科技輔助與訓練系統持續進步
是為什麼又有“出淤泥而不染”這一句諺語 何文卓 中德 小六
我們可以發現競技項目的紀錄不斷被打破 這
呢 到底環境對我們的影響大不大呢
我認為對小學生來說 因為還在成長的階
三個臭皮匠勝過諸葛亮
段 很多價值觀和態度還沒建立或鞏固 所 “三個和尚沒水喝”強調的是
以品格和行為很容易受到周圍環境的影響 分工 假設公司老闆要某個部門
VS 三個和尚沒水喝
我們讀過的《孟母三遷》的故事也證明了環 完成一件任務 但沒有明確告訴
境的重要 這些都讓我們深刻地感受到“近 員工他要負責的項目是什麼 最
一樣都是三個人 為什麼三個 提交新的行銷方案 一位高學歷 後結果就是大家互相推卸責任
朱者赤 近墨者黑”這句諺語的智慧 而“
臭皮匠可以勝過諸葛亮 但三個 的經理自己苦思了一份提案 另 什麼事也做不好
出淤泥而不染”比較像是告誡自己的格言
和尚卻連水都沒得喝呢 我認為 一方面 其他幾個員工包括前線 所以我認為這兩句諺語沒有衝
我們應該期許自己 即使身在不良的環境中
這兩句諺語不算對立 只是強調 銷售 產品開發人員 社群經營 突 反而提醒了我們不僅團隊合
也要堅持做正確的事 甚至用自己的正能
量反過來改變環境 成為其他人的榜樣 發 的面向不同 專家 設計師等彼此合作 從不 作非常重要 明確的分工也是不
“三個臭皮匠 勝過一個諸葛 同的角度討論提案 如此一來 可或缺的
揮積極的影響力
亮”強調的是集思廣益 設想一 就算這幾個員工都不是高階主管
洪子軒 中德 小六 伍沛祺 中德 小六
個情境 某間公司的老闆請員工 但成果一定比較好 
