

考獲M嘜認證的嘉明洋行產品:Safety+ LALO 抗菌 風褸

李美琪:M嘜就像一把鑰匙,幫我們打開更多的市場大門,也讓越來越多人認識嘉明洋行。
一針一線皆匠心
嘉明洋行四十載堅守澳門製造
走進嘉明洋行有限公司旗下的製衣廠車間,機器鳴聲率先入耳。縫紉機整齊排開,工人們端坐案前、飛針走線,從剪裁到包裝,工序環環相扣。隔着一個房間,擺放着款式各異的樣衣,隨手翻一件,針腳走得密實,面料摸得出質感。
上世紀八十年代是澳門紡織成衣業的好光景,全澳製衣廠有三百餘間,產品遠銷歐美。後來隨着配額制度取消,加上成本逐年攀升,不少廠房陸續北移。嘉明洋行是其中一間,不僅一路穩步發展至今,還成為了考獲成衣類產品M嘜認證的製造商。
本期專欄,我們邀請到嘉明洋行營運經理李美琪與讀者分享企業故事,以及他們考獲M嘜的心得。
從代工到自有品牌
李美琪表示,早期的嘉明洋行做純代工,對接的多是海外高端品牌,訂單穩定,只管專注縫紉生產。真正的轉折發生於二○○九年,時任國家副主席習近平訪問澳門,考察嘉明洋行旗下廠房,鼓勵企業從傳統代工轉型,創立自己的品牌。自那以後,嘉明洋行在代工線之外,又多了一條獨立的品牌產品線,希望把自己的產品銷售至港澳和內地。
這條路走起來並不容易。李美琪坦言,市場上成衣品牌眾多,競爭激烈,嘉明洋行是後來者,得花不少功夫讓人家認識、信任你。以往做代工,面料原料都不用自己操心,只管縫紉生產;如今做自己的品牌,設計、採購、打版、生產,樣樣都要自己來。好在幾十年的積累不是白費的,企業陸續推出多個自主品牌,研發能力也在此過程中練出來了,為後來多款暢銷產品打下底子。
款式或許會過時,品質不會
疫情期間,嘉明洋行創立“Safety+”品牌,第一款考獲M嘜的產品正是旗下的LALO抗菌風褸。這款風褸把抗菌氧化鋅織進紡織品裡,能抑制細菌形成與代謝。經第三方檢測,反覆洗滌一百次後依然能有效抗菌。
除了抗菌,設計上也花了不少心思:面料輕薄透氣,帶防潑水功能,穿着舒服,還附送同面料收納小袋。產品本身能打,加上M嘜加持,這款風褸在疫情期間賣得很好,幫企業在市場寒冬裡殺出一條路,踏入後疫情時代依然保持穩定銷量。
說起企業的核心優勢,李美琪第一個蹦出來的詞是“品質”。“衣服的款式總有過時的一天,但品質不會。廠裡不少工人是工作了多年的老員工。早年海外高端品牌的訂單,把他們的手藝一點點磨了出來,經得起時間檢驗。”嘉明洋行對難做的單子也不推,越是難做的款式,越要接下來學着做,做出來了,生產能力又上一個台階。另外,企業還有小批量、快反應的長處,一件的訂單也能接,大廠滿足不了的訂製要求也能接。近年來,嘉明洋行已很少接海外代工訂單,重心轉向港澳和內地市場。
M嘜:一把打開市場大門的鑰匙
說起M嘜,李美琪打了個比喻:“M嘜就像一把鑰匙,幫我們打開更多的市場大門,也讓越來越多人認識嘉明洋行。”目前,企業已有兩款產品考獲M嘜,一款是抗菌風褸,另一款是一家綜合旅遊休閒企業訂製的員工活動風褸。談到後者的來由,李美琪說,那家休閒企業當時想響應特區政府號召、支持M嘜產品,而嘉明洋行正好有考獲M嘜成衣產品的經驗,雙方一拍即合,聯合研發設計,順利拿下了認證,也給嘉明洋行帶來了一份長期訂單。
回望考證過程,李美琪印象最深的反倒是一個小細節。M嘜評審團隊問她:設計打版用的尺子,和工人縫紉用的尺子,刻度是不是一樣?“我當時想,一厘米就是一厘米呀。可放大對比之後,確實存在細微差異。”企業馬上把生產各環節的尺子統一了,如今廠裡用的都是同一供應商、同一款產品。李美琪坦言,評審團隊連這種細節都想到了,着實出乎意料,也讓企業做產品更加嚴謹。
深耕品牌建設,培育時裝人才
談及嘉明洋行的未來規劃,李美琪表示,企業將繼續扎實做好紡織成衣這一行,把自有品牌做深做透,同時把目光投向大灣區,看看澳門製造的品質成衣能不能在更大的市場找到位置。
還有一件事,董事總經理鄧君明一直放在心上,就是培養年輕人。企業和澳門生產力中心已合作多年,致力為想做時裝這行的學員提供實習平台,讓他們進車間、看打版、跟生產,把一件衣服從圖紙到上架的全流程走一遍。行業要有人接棒,光靠老一輩撐不長遠,得讓年輕人真的走進來、留下來。
行業有過全盛,也經歷轉型,嘉明洋行始終堅守“澳門製造”,靠認證打開市場,靠傳承續上後勁。
康曉彬